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什么是战略管理的三部曲?

战略管理的三部曲: 第一步:战略制定 很多企业管理者往往会遇到这样的困惑:制定的战略计划看似完美无缺,立足高远,却苦于始终无法达到预期目的,仔细审查核实却终究找不出原因所在。为什么? 这样的组织战略犹如海市蜃楼,完美却虚幻,华而不...

战略管理五个比较典型的战略管理工具——PEST分析、“五力”模型分析、价值链分析、SWOT分析、平衡计分卡(可以在百度搜索栏逐一检索)。

战略管理:是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。著名管理专家谭小芳老师认为公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。

谭小芳:国内知名的品牌战略管理专家,长期致力于品牌战略管理的发展研究,收集了大量品牌战略管理相关案例,在国内品牌战略管理领域处于数一数二的地位。由于品牌战略研究与实战技术普及工作的落后,中国的绝大部分企业不懂得如何进行品牌战略...

战略管理的三部曲: 第一步:战略制定 很多企业管理者往往会遇到这样的困惑:制定的战略计划看似完美无缺,立足高远,却苦于始终无法达到预期目的,仔细审查核实却终究找不出原因所在。 为什么。 这样的组织战略犹如海市蜃楼,完美却虚幻,华而...

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